Интервью с главой администрации Задонского района Алексеем Ивановичем Щедровым

У нашего сегодняшнего собеседника - Алексея Ивановича Щедрова - в «мешке» не леденцы, а бюджет целого района. Процентовки, кипы бумаг, которые материализуются в километры новых дорог, построенное жильё и объекты социальной сферы. Вот такие гостинцы…

- Вы согласны с подобной аналогией, Алексей Иванович? Что там в мешке?

- Кто же откажется от сравнения с таким уважаемым персонажем, как Дед Мороз? Главное - нам удалось сохранить положительную динамику основных макроэкономических показателей. Несмотря на пандемию. Увеличился и оборот розничной торговли, заготовительный оборот: на 4 и 21 процент соответственно. Введено жилья - 31,6 тысячи квадратных метров или 109 процентов к уровню прошлого года. Объём частных инвестиций в основной капитал по крупным и средним предприятиям составил 2,3 млрд руб., что в 4 раза выше уровня 2020 года. Ключевым показателем финансовых результатов деятельности организаций, характеризующим абсолютную эффективность, является сальдированный финансовый результат, который, по полному кругу организаций, только за 9 месяцев составил 3,7 млрд руб. с ростом в 6,5 раза.

- А если расшифровать по отраслям?

- Отгружено товаров собственного производства, а также выполнено работ и услуг по крупным и средним предприятиям на 9 млрд руб. с темпом роста 117 %. Объём валового производства сельхозпродукции во всех категориях хозяйств составил более 7 млрд руб. По-прежнему локомотивом экономики района является наш агропром. Он получил порядка 2 миллиардов рублей прибыли. В сельском хозяйстве района занято 1,5 тысячи человек, и это только на крупных предприятиях. В личных подсобных хозяйствах занимаются ещё 9 тысяч человек. Конечно, нельзя не отметить передовые коллективы - агрофирму «Аврора», АО «Куриное царство», ООО «КолоСС», птицефабрику «Задонская». Уходящий год был непростым для наших аграриев. Засушливое лето выдалось. Но, несмотря на неблагоприятные погодные условия лета, общий намолот зерна в 2021 г. составил 145 тысяч тонн при средней урожайности 33 ц/га. Основным направлением агропромышленного комплекса района является выращивание зерновых культур, которые занимают в структуре посевных площадей не менее 60 %. В животноводстве на 14% увеличилась численность поголовья крупного рогатого скота и составила 4,7 тысячи голов.

- В этом году, наконец, наметилось развитие автокластера. Начались работы. Что дальше?

- Да, на площадку пришёл инвестор - «ТрастАгроком». Важно, что он взялся за инфраструктурный проект - строительство газозаправочной станции с сопутствующим сервисом - кафе. Проект предполагает вложение инвестора более 130 миллионов рублей. Инвестор учёл, что среднесуточный поток автомобилей на примыкающей к кластеру М-4 составляет около 40 тысяч, и рассчитывает на окупаемость.

- Знаете, со стороны всегда казалось, что эти сто гектаров в пойме, с уже подготовленной инфраструктурой, как бы никому и не нужны – все эти потенциальные инвесторы проносятся мимо. Да и район уже, что называется, «руки опустил» …

- Это не так. Просто подход у администрации принципиально такой: когда дело сделано - тогда и сообщай, а мечты, проекты - это журавль в небе.

- Ну, тогда давайте поговорим про синицу в руках.

- Работа по привлечению инвесторов на кластер не прекращается ни на один день. Это невидимая постороннему глазу, но очень трудоёмкая работа. Направлены инвест-предложения во все структурные подразделения Торгово-промышленных палат России (110 объектов в регионах), в торговые представительства за рубежом (более 25 стран), а также конкретным инвесторам, работающим в сфере туризма. И это не просто бумаги с печатями, это подробный рассказ о потенциале района с деталями о налоговых и прочих преференциях. Бизнес должен знать заранее и плюсы, и минусы. Тем более, что сегодня, в непростые пандемийные времена, желающих начинать новые проекты убавилось. Но скажу, что лёд тронулся, и кластер начинает «дышать». Скоро здесь появятся автозаправка, эко-рынок, комплекс для пожилых людей. Ведём переговоры с различными компаниями, работающими в сфере туризма, и тут рамки кластера раздвигаются до размеров всей «Задонщины». Мы предлагаем инвестиционные площадки с неиспользуемым имуществом и земельными участками муниципальной собственности. Всё это рутинная работа, которая обязательно приведёт к результату.

- Спрошу ещё про один объект «с бородой», в районе его называют «Коржаковскими дачами». В этом году район вернул себе этот живописный участок на Дону, правда, с разбалансированным хозяйством. Потенциал участка огромен, но и средств на реанимацию объекта потребуется немало.

- Действительно, в этом году нам удалось решить вопрос передачи комплекса «Коржаковские дачи» Федеральной службой охраны - 12 недостроенных домов и бъекты инженерной инфраструктуры: две трансформаторные подстанции, линии электропередач, газопровод, насосная станция, водопроводные сети, дорожное покрытие и прочее. Плюс земельный участок в 60 гектаров. Балансовая стоимость имущества - 99 миллионов, остаточная - 63,7 миллиона, кадастровая стоимость земельного участка - 117 миллионов рублей. Разумеется, данный имущественный комплекс потребует серьёзного финансирования, и тут без помощи области нам не обойтись. Сегодня ведём кадастровые работы по уточнению местоположения границ данного земельного участка, состоянию объектов. Уверен, что эта территория должна стать такой же привлекательной для туристов площадкой, как уже известные наши бренды «Кудыкина гора», «Усадьба Скорняково-Архангельское», базы отдыха «Голубой огонёк», «Донской лес» и другие.

- В этом году Задонск вступил в Ассоциацию самых красивых городов и деревень России. Это открывает для нас большие возможности. Но и потребует перенастройки многих аспектов туризма и рекреации. Готовы мы к этому?

- Важно подчеркнуть: в свою очередь, Ассоциация входит в международную структуру, а это для нас, задонцев, возможность выхода на новый туристический уровень. Это, конечно, ко многому обязывает. Пока у Задонска по международной классификации одна звезда, а их три, нам есть к чему стремиться. Не будем при этом забывать, что Задонск уже является центром туризма Липецкого края. Мы разработали концепцию развития этой новой для нас отрасли. Есть в ней и тема «городского пространства», и развития сельского туризма, в частности, гастрономического и «пляжного отдыха», и другие. Будем и дальше развивать тему «Здоровый регион». К уже имеющимся спортивным объектам сдан ещё один - «Парк Северный» в районе техникума, где одновременно размещены: футбольная и баскетбольная площадки, настольный теннис и многое другое. Теперь Задонск по инфраструктуре вполне может претендовать на звание спортивной столицы Липецкого края. Сегодня туристический поток в районе составляет более 500 тысяч человек. Мало! Нужно расширять гостиничный фонд, пока номерной фонд - 735 единиц, в районе, количество мест размещения - 2626 единиц. Нужно мотивировать создание частных отелей. Внимательно посмотрим на потенциал автопарка, таксопарка, вообще на соответствие транспортной логистики потребностям турбизнеса. И, конечно, потребуется массированная пропаганда потенциала Задонского района в СМИ и сетевых ресурсах, и тут мы рассчитываем на помощь газеты и подписчиков.

- Что-то с пропагандой потенциала уже делается?

- Сформирован перечень брендовой продукции района для её продвижения на туристическом рынке. Разработан тематический календарь на следующий год. Создан путеводитель по Задонскому району. Но давайте вместе считать, что это - только начало. Нам нужно серьёзно перестраивать сервис, расширять сеть кафе-ресторанов и одновременно менять психологию приёма Гостя. Предстоит заняться организацией сувенирного дела (кроме гончарных изделий у нас практически нет ничего), думать над созданием сети музейно-выставочных модулей и эксклюзивных памятников (знаков, мемориалов), а также организацией событийных мероприятий. Вообще рекреационную зону в городе и районе надо расширять активнее, используя все возможности. К великой данности - монастырскому строю, святыням (чего нет ни у кого), раскрученным брендам - «Кудыкиной горе», усадьбе Скорняково, «Галичьей горе» и другим состоявшимся брендам мы просто обязаны каждый год добавлять всё новые и новые. И эта работа уже идёт. В деревне Панарино появился интересный объект «Свой продукт», где делают пастилу и чипсы из овощей. Москвичка, преподаватель МГУ, открыла в городе мини-гостиницу «Русская сказка» с музейным наполнением. В Репце по чертежам французских архитекторов идёт реставрация бывшей дворянской усадьбы с парком федерального значения. В селе Нижнее Казачье формируется «Атамань-на-Дону» - особая туристическо-рекреационно-познавательная территория с деревенскими отелями, казачьими куренями и так далее. Там в окрестностях ведутся раскопки древних поселений, и много чего находят. Здесь, как уверяют специалисты, одно из самых загадочных мест на Дону, называемое «Острой или Задонской лукой». У учёных есть идея по созданию на этом месте национальной охраняемой территории.

- Среди многих проблем территории выделяются особые - стратегические. Это строительство очистных сооружений в Задонске. Парадокс: город имеет статус центра туризма, почти курорта, а очистных не имеет.

- В планах на будущий год - строительство этого очень важного для Задонска объекта. Уже разработан проект очистных сооружений производительностью 1500 кубометров в сутки, государственная экспертиза пройдена. Место для строительства определено. Кроме экологических выгод, произойдёт снижение тарифа на услуги водоотведения. Стоимость проекта 488 миллионов рублей.

- Что ещё намечается в 2022 году?

- Намечен капитальный ремонт бассейна «Янтарь». Будет отремонтировано здание «Элегии». Будет начата работа по реставрации здания бывшего Детского мира, объекта культурного наследия. В дальнейшем здесь разместится ЗАГС...

- В уходящем году многие дороги города и сёл заметно преобразились. Что дальше?

- В следующем году объёмы дорожных работ будут увеличены. Программа «Развитие транспортной системы Липецкой области» даёт возможность запланировать на строительство (реконструкцию) автомобильных дорог 65 миллионов рублей (в этом году мы освоили 30 миллионов), то есть объём работ будет в два раза больше.

- В читательской почте часто встречаются вопросы по поводу оставленных зданий. Какова их судьба? Почему даже получившие новых собственников объекты – бывшая вспомогательная школа-интернат на окраине города, бывший завод «Цветрон» - годами стоят брошенные? И ещё, спрашивают люди, что будет с детским лагерем «Ласточка»?

- В муниципальной собственности находится 44 неиспользуемых объекта недвижимости, из них на 2 планируется реконструкция, а по 10 объектам - заключены договоры аренды. Школа-интернат, «Цветрон» - частная собственность. Как и здания детской молочной кухни, детской поликлиники. К сожалению, закон не даёт широких полномочий муниципальным органам власти на понуждение новых приобретателей к строительству своих объектов - вот они и стоят годами. Правда, и те меры, что имеются, используются слабо. Можно чаще напоминать, применять штрафные санкции за запущенность территории, несоблюдение правил пожарной безопасности, антисанитарию и т. д. Будем этим активнее заниматься. Тут читатели, безусловно, правы. «Ласточка» - 14 домиков и объекты инфраструктуры - принадлежат Дому школьника. Готовятся изменения в генплан территории В-Казаченского сельсовета, чтобы поставить земельный участок на кадастровый учёт. В настоящее время на федеральном уровне разрабатывается программа восстановления заброшенных детских лагерей. У нас есть план реконструкции «Ласточки», хотелось бы видеть там военно-спортивный лагерь для ребят.

- Вернёмся к новогодней теме. Что Вы, Алексей Иванович, в роли Деда Мороза пожелаете нашим читателям и жителям района?

- Конечно, прежде всего, здоровья. А в неспокойные пандемийные времена - оптимизма, веры в свои силы. Никогда нельзя опускать руки! Но - и помнить, что многое зависит от нас. У новогодней ёлки, мы всегда говорим друг другу приятные и правильные вещи, а потом часто забываем о своих пожеланиях. Но они могут исполниться не по заказу волшебника, а исключительно по нашему усердию. Однако, в новогоднюю ночь и про Деда Мороза надо бы вспомнить.

Прямая линия

Накануне итогового интервью с Алексеем Щедровым мы предложили нашим подписчикам в социальных сетях задать свой вопрос главе администрации. Вот самые популярные из них:

- Слышали, что в Задонске планировали установить колесо обозрения? Это правда?

- Да, в рамках концепции благоустройства реки Тешевка мы рассматриваем такой вариант. Планировалось установить колесо обозрения в парковой зоне. Точное место не определено. Но всё это будет возможно при наличии финансирования.

- В Задонске много аптек, но нет ни одной круглосуточной, можно ли изменить ситуацию?

- С таким вопросом ко мне ни разу не обращались жители. В городе работают 9 аптек. Если такая проблема действительно актуальна для задонцев, мы обязательно проработаем этот вопрос.

- Планируется ли в городе открыть детское кафе, куда можно было бы сходить с ребёнком покушать мороженое?

- Такое детское кафе будет открыто при «Семицветике». Два сезона успешно отработало в городском парке летнее кафе с мороженым, напитками, десертами. Если этого недостаточно, можно принять участие в областной программе для предпринимателей «Лёгкий старт» и открыть любому желающему такое кафе.

- Почему в Хмелинце нет сетевых магазинов «Пятёрочка» или «Магнит»? Если надо, мы соберём подписи.

- Данный вопрос уже обсуждался с сетевыми торговыми организациями. Федеральная антимонопольная служба по Липецкой области - возражает. Она уже установила, что объём всех реализованных товаров, в частности, «Пятёрочки», в Задонском районе составил 32 процента. А это, с точки зрения закона, уже черта, за которую выходить нельзя. А вот с сетью «Магнит» решение будет проработано.

- Острый вопрос - создание рабочих мест. Люди вынуждены ездить на заработки в Воронеж или Липецк.

- Сегодня реализуется нескольких инвестиционных проектов. Например, ООО «ТрастАгроком», о котором мы уже говорили, планирует создать 29 рабочих мест. Ведётся строительство молочной фермы на 1995 голов, где по завершении появятся 38 рабочих мест. Серьёзный ресурс - новые сервисные точки, экскурсионное дело - в этом сегменте ожидается пополнение. Кроме этот есть ещё одна альтернатива - соцконтракт на открытие своего дела в статусе самозанятого.

- В городе нет никаких развлечений для молодёжи, сейчас она развлекает себя сама на автобусных остановках. А теперь зима. Раньше подростки «грелись» в «СитиМолле», но потом их оттуда попросили. А ведь у нас есть прекрасный Дом культуры, но он стоит пустой. Для кого этот объект культуры? Почему не проводятся дискотеки?

- Полностью согласен, молодёжи досуг необходим. Были планы открыть дискотеку в городском Доме культуры, но не сложилось, вмешалась пандемия. Но от идеи мы не отказались. Готов встретиться с активными молодыми людьми и выслушать их предложения.

- Наш город стоит на Дону. Он год от года мелеет, уходит рыба. Планируются ли какие-либо мероприятия по улучшению состояния реки?

- Расчистка верховьев Дона планируется в Липецкой области до 2024 года в рамках нацпроекта «Экология», при этом обсуждается восстановление судоходства на реке. Документация готова, пройдены экспертизы, получено заключение «Росрыболовства». Планируется расчистка 25 километров реки.

- В селе Хмелинец очень низкое давление холодной воды, но нам говорят, что всё хорошо.

- Согласно данным ОГУП «Задонский водоканал» в Хмелинце насосное оборудование работает в штатном режиме. Но мы ещё раз вернёмся к этому совместно с водоканалом и возьмём вопрос на контроль.

- Что делать с бездомными собаками: чипировать, создать питомник?

- Главная причина появления на улице бездомных животных – это отношение людей к своим питомцам: сначала заводят их, а потом отпускают на улицу. В районе отлов животных осуществляется согласно государственной программе, животное маркируется не снимаемой меткой и выпускается в прежнюю среду обитания. После отлова безнадзорные животные передаются в приют, а сам процесс отлова и выпуска на прежнее место обитания фиксируется на видео. В районе нет приюта для безнадзорных животных. Мы не раз пытались привлечь частных лиц к созданию приюта, но желающих не оказалось.